Réinventer vos séances de travail
Vous en avez assez de toutes ses séances de réunion et de brainstorming chronophages et peu fructueuses ?
Passez en mode workshop en redonnant du sens et du dynamisme à vos réunions !
En construisant des ateliers adaptés aux besoins de vos équipes, vous retrouvez de l’efficience et de la performance.
Conduite du changement, résolution de conflits, problématiques managériales, cohésion et créativité, dites adieu aux modèles obsolètes et construisez du sur-mesure!
Le co-développement :
une approche puissante et pragmatique au service de votre efficacité professionnelle
C’est une démarche qui se base sur l’échange de pratiques et l’intelligence collective.
Des individus voulant améliorer leurs pratiques professionnelles se regroupent pour s’entraider, se former et se challenger.
L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle et améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation.
Une méthode gagnante pour tous!
Un groupe de co-développement se compose de collaborateurs travaillant ou non au sein d’un même service.
A chaque séance, le groupe se met d’accord pour traiter le sujet d’une personne, qui devient « cliente ». Les autres jouent le rôle de consultants et l’aident à progresser, selon un exercice structuré de consultation encadré par nos soins.
Tout se déroule dans le respect, la bienveillance, la confidentialité et l’écoute afin que chacun puisse librement s’exprimer et agir.
– 5 à 8 participants
– Une réunion mensuelle
– Prévoir 2 à 3 heures de réunion par atelier
– Durée: 6 mois minimum
– Présentiel ou à distance
– Vous manquez de temps pour organiser des ateliers de co-développement classique? Pensez au fast co-dev (réunions de 30 min)
